|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
 |
 |
|
|
| Os Fundos da Moda |
| 07.03.2008 |
|
| |
Alô, Chics!
Durante o SPFW, em janeiro deste ano, o assunto da mídia foi um só: a compra de conhecidas marcas de moda por fundos de investimento.
A moda brasileira estava diante de um novo patamar cheio de boas oportunidades, onde não faltaria mais dinheiro nem boa administração para ajudá-la a crescer e a se desenvolver. Já não era sem tempo. O interesse de investidores por empresas de moda tinha que acabar ocorrendo por aqui, já que há tanto tempo acontece pelo mundo afora.
Na segunda edição do Fashion Maketing, realizada em abril de 2007, nós já sabíamos que isso estava por acontecer. Tanto é que trouxemos de Londres Mr. Xavier Mayer, vice-presidente do banco Morgan Stanley, para fazer uma palestra cujo tema era: “O que devem fazer as empresas de moda brasileiras para interessar a investidores internacionais”?
Trouxemos também, de Santa Catarina, o empresário Vicente Donini, presidente do Grupo Marisol, para contar como havia se tornado a LVHM do Brasil ao decidir comprar empresas de moda brasileira e constituir, assim, um grande grupo feito de várias marcas – como a Marisol, Lilica Ripilica, Tigor T. Tigre e Rosa Chá, entre outras.
Esta semana, apenas dois meses depois da excitação em torno daquela boa nova, uma notícia veio cair como nuvem negra no teto de um destes fundos: o Grupo I'M, que havia comprado a Zoomp, as duas marcas de Alexandre Herchcovitch e a marca Fause Haten, estaria com problemas e não conseguiria honrar seus compromissos e seus pagamentos.
Perplexidade geral. E agora? O que fazer?
Estas compras, o funcionamento dos fundos, os riscos e as vantagens desta modalidade de negócio é um dos temas centrais do Fashion Maketing 2008.
Vamos trazer todos os protagonistas desta novela para, juntos, entendermos seu enredo e sabermos nos posicionar neste jogo econômico que tanto pode ser a salvação como a ruína de uma empresa. Seja ela de moda ou não.
Venha participar desta conversa. O futuro da moda brasileira (ou da sua marca) depende desse conhecimento.
Beijos,
   |
|
 |
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
